2008年4月11日下午，上海大有光动力技术有限公司全体员工集聚在上海多媒体谷二楼会议室，召开了“上海大有2008年度第一季度总结大会”。通过此次会议，让我们认识了2008年逝去日子中的种种不足，同时，也明确了余下日子里奋斗的目标和方向。
        会议中，大有公司研发部、非医疗事业部、售后服务部、售后培训部、商务部、医学部各部门主管分别汇报了第一季度各部门的工作总结、存在问题、今后方向等。汇报过程中，公司员工也针对各个部门的现况提出了不少见解与建议。
        在会议中，大有光动力何路峰、上官中两位副总分别阐述了大有红光机临床科研合作的意义与进入大有以来令其感人肺腑的故事。
        会议期间，何军总经理针对第一季度各部门的工作情况和市场战略的变化，作了关于全年工作计划调整的报告，并要求各部门按调整的计划重新定位，重新编制工作计划。要求调整后的工作计划必须详实、可靠、科学、可操作。针对目前公司团队年轻化的特点，何总特别用相当篇幅强调了企业文化的重要性，其中说道：我们应该坚守和热爱我们的职业尊严，我们员工的职业操守、职业精神教育还要进一步提升。
        最后，该次会议以施伟德著作的《胜任才是硬道理》中的一节结束，此节文章的学习，对大家的感触甚大，它让我们了解了成功企业的艰辛与领悟了成功人士的刻苦：不要抱怨不公平，你的努力还不够！